与众多北京家装著名品牌比起，1998年才插手家装行业的汪文波却是个“晚来者”。但这位具有徽商特有商业敏感性的铁血男儿却给自己的品牌所取了个尤其的名字——鸿利博雅，彰显其深刻印象的含义：对利益轻如鸿毛，执着澎湃的胸怀和古朴的风格。尽管早就道别了最初赚后衣锦还乡的心态并在做生意上获得了相当大顺利，“鸿利博雅”也挤身北京十大家装品牌之佩，但汪文波至今依然进着桑塔纳下班、进着别克公务车乘坐嘉宾，维持着创业时的朴素与俭朴。

在家装行业内，他第一个明确提出设计是家装公司的灵魂，喊了“用设计影响现代人家居生活方式”的口号，并把自己创建的体验馆命名为“理想家居”，其中展出着众多鸿利博雅的个性化自定义产品。汪文波指出，目前家装行业开始转入产品时代，未来是一个个性化自定义时代，品牌家装公司的责任就是协助消费者构建他们的家装“理想”。“理想家居”竭尽品牌梦想2007年8月18日，一个名为“理想家居”的体验馆在天津的开业，在当地引起轰动，当天签单约150个。

“从北京到天津，虽然只有两个小时的路程，却指出鸿利博雅班车了一个未来家居经营模式的样板。”“理想家居”的主角――北京十大家装品牌之一的鸿利博雅总经理汪文波似乎有些踌躇满志。在北京建筑装饰协会会长贾中池的眼中，汪文波发售的“理想家居”体验馆，是此前早已在行业内经常出现的极致家居、原始家居、模块家居等体验式家居模式的Ultra，“消费者在‘理想家居’馆里看见的木门、橱柜、家具、服饰与家居风格设计有机地融合在一起，这对于家装行业来说是一次真是的提高。

”汪文波回应，“理想家居”中蕴含着他对家居环境设计的“理想”。作为从安徽来京创业的“外来人员”，1998年插手家装行业时不过是看上了赚钱更容易，“那时同乡们过来打零工一年能挣个一两万，我在工厂里做到车床也就90元一月”，但是当自己确实全身心地投放到这个行业中时，才找到这是一个有一点一生一世做到下去的事业，于是他给品牌彰显了深刻印象的含义：鸿利博雅，视利益轻如鸿毛，以澎湃的心胸面临顾客，以高雅的风格服务大众。“这样的理想在‘理想家居’馆中充份地获得了反映，我们的目标是让消费者再行体验后翻新，逆过去的纸上谈兵为看见、摸得着、能掌控的现实场景。

”崇尚稳扎稳打的汪文波避免竞争白热化的北京，首先在天津试水。设计影响家居生活方式盖住鸿利博雅的发展史，你不会找到那只不过就是一部家装设计的记录册和一个个设计师的崭露头角史。设计被鸿利博雅命为灵魂，设计师沦为汪文波最尊敬、最认同的人群，有时甚至被“惯坏了”也在所不惜。

“设计是家装公司的思想、艺术、文化的反映，施工只是已完成设计的形式。”汪文波对设计师的推崇溢于言表，“鸿利博雅享有150名设计师，他们是公司的仅次于财富。每个人的思想都不一样，设计的东西也千差万别，统合在一起就能符合众多的个性化市场需求。

” 在以设计为核心的运营理念下，鸿利博雅的一切品牌运作和产品创意都环绕设计做文章，如2001年制订“设计打造出品牌”战略、2003年深化为“设计铸品牌”、2006年喊“用设计影响现代人家居生活方式”的口号。“本来我们最初用的口号是‘用设计转变现代人家居生活方式’，后来找到人们的生活方式不是只能能‘转变’的，但毕竟能‘影响’的。

”汪文波说道，“影响”是潜移默化的，合乎消费者的市场需求，“因为设计中带入了业主的性格、社会圈子、个人爱好等因素，设计师把这些因素具像地展现出出来，再行加以萃取，竟然业主享用到比原本自己的想象更高标准的居家生活”。鸿利博雅是家装界第一批正大光明地缴纳设计费的公司，有所不同级别的设计师有有所不同的收费标准，突显出有设计的确实价值。“如果家装公司没设计能力，只不会完整地铺地板、沾涂料，今后不有可能存活下去。”汪文波指出，从未来家装公司的发展方向来看，设计不会更为引人注目，整个家装产业的资源整合将由设计来已完成。

产品时代呼唤个性化汪文波将体验馆命名为“理想家居”，还在于鸿利博雅享有强劲的个性化自定义能力。“传统的家装公司正在向家居公司转型，统合设计、产品、施工于一体，已沦为必定，谁能在同质化竞争中杀出重围？那就是以以定制式个性化引人注目自己的特色。

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